关于我们
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发展历程
development path
企业发展历程2022
第一阶段：创业期（1987—1999）
1987年，董事长叶生地以个人名誉开始承包经营当时的乡镇企业——“同安县新圩企业供销经理部”，企业注册资金为3.6万元，实际流动资金为2万元，经营场地不足一百平方米，工作人员仅3名，零售基建用的钢筋和水泥。当时的建筑材料属国家专营，企业挂靠在“同安物资公司”名下，第一年营业额仅十几万元，后几年有逐步增长，年营业额超过100万元。
1992年，国家对公有制企业实行“国退民进”的政策，乡政府将企业流动资金全部收回，企业全面移交私人管理，采用了“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营模式。董事长叶生地当时自筹资金6000元，并充分利用客户的订货预付款作为经营周转金，带领几名亲戚朋友，继续开展钢筋、水泥业务，同时拓展了钢筋加工、配送项目，企业在转型中基本站住了脚，并得到社会名人的帮助和支持。
1993年，国家经济发展形势较好，企业抓住了时机在保持原有的经营范围后，再次拓展了钢铁型材业务，并获得了较好的业绩。客户的不断增多促进了业务的逐年增长。企业在二十世纪末，年销售收入已超过1000万元，经营场地也扩大到三千多平方米，员工增加到20多名。企业经过十多年的探索和磨练，已具备了一定的经营理念、经验、实力和规模，偿到了创业的辛酸和成功的喜悦。
第二阶段：成长期（2000—2007）
企业迈入新的世纪，考虑到业务发展的需要，也为了更新管理模式，于2000年重新注册了个体性质的“同安区丙俊建材经营部”，并用积累资金购置了近四千多平方米的经营场所，企业得到了进一步扩张，也推动了业务的快速增长，形成了有一定规模的“批发零售”销售企业。
2003年，根据市场趋势和需求，投资近100万元增加了有色金属业务（以不锈钢板材、管材为主），仅此一项业务年销售收入近200万元。
2003年开始，企业创新了“贸易、加工、配送”一条龙服务的经营理念，并着手筹办和注册了“厦门翔好工贸有限公司”。自筹资金购置了新的场地，建造办公楼、生产厂房、食堂宿舍近5000平方米，投资200万元增添了大型生产加工设备十几台，先后购置大中型运输货车五辆和一部叉车。
2005年，经过二年的筹备“厦门翔好工贸有限公司”正式挂牌开业，标志着企业发展征途上的一个里程碑。
自2000年至2007年这个阶段，企业成长较快，年销售额增长达十倍之多，销售网络已遍布厦、漳、泉及周边地区，企业经济实力进一步增强，公司员工已达到40余人，这为将来企业的发展奠定了良好的基础。
第三阶段：发展期（2008— ）
2008年，公司顺利地完成了新老交替划时代举措，董事长叶生地主动让贤，由总经理叶丙俊接棒主持管理公司全面工作，带领全体员工进行了“第二次创业”，制订了“钢材超市、闽南第一”的战略目标，拟订了公司十年发展规划。
总经理叶丙俊对外高薪引进人才参与企业管理和对内注重培养有发展潜力的老员工，聘请了三位资深的管理专家长年亲临公司指导。强化了内部管理、提炼了企业文化、健全了规章制度、提升了员工素质，确定了自己的座右铭和企业的价值观：“创造财富、回报社会、发展企业、造福员工”。
经过近二年的内部改革整顿，重新确定了组织架构，进一步明确了岗位职责和部门职能，理顺了各项工作流程，编制订各个岗位的作业指导书，建立了一套比较完善的激励机制，全公司实现了绩效考核管理模式。企业软件的实施，使公司在高效、顺畅、规范的状况下正常运作，公司的知名度和形象得到了很大的提高。
2010年，公司的三大举措：一、在厦门集美区设立了业务办事处，每年为公司增加销售6000吨左右的业绩；二、新增了一个近三千平方米的露天仓库，使公司总储存能力达到五千吨以上，为销售发展提供了有利条件；三、投资创办了“厦门陆威工程机械有限公司”，为实现企业集团化迈出了实质性的一步。
2011年，投资创办的“厦门陆威工程机械有限公司”取得了骄人的业绩，管理水平得到了同行的称赞，产品质量受到了客户的认可，销售网络得到了快速延伸，近80%的产品销往国外，企业的知名度迅速扩大。
“翔好”经国家商标局审批为注册商标。
“片装筒仓”被国家专利局评为专利产品。
2012年，在晋江市设立了泉州业务办事处，业务渠道又有了新的拓展，年销售目标为5000吨；
公司授予2012年“厦门市成长型企业”，这是我公司连续五年获得此项殊荣；
公司投资20余万元为建材部购置了一台数控全自动“钢筋弯箍机”，钢筋加工能力和产品质量均有大幅度的提高；
11月26日，公司隆重举行了“白石山钢材仓库正式启用”暨“资源部挂牌营业”仪式。为销售网络的扩张，提升市场竞争能力，促进企业快速发展奠定了良好基础。
12月份，公司荣获“厦门市诚信示范企业”，厦门卫视频道对我公司的诚信事迹作了长达15分钟的专题报道；
公司正着手筹办“厦门翔好物流有限公司”；
公司正与政府相关部门进行沟通，拟投资购买一百余亩工业用地，对企业进行重新布局和整合，彻底突破制约公司发展的瓶颈；
2013年，公司重新调整了组织架构，设立了“六个中心”，使公司运作职责更明确、管理更清晰、配合更顺畅、效率更明显。
1月份，厦门市政府再次授予公司“守合同重信誉企业”；
年初，公司加大对销售队伍的建设、培训力度，业务人员的综合素质有了较大的提升。筹办组建“漳龙办事处”，销售网络迅速扩张，销售收入逐月增长。资源部增加销售品项，业务成交量超上年一倍以上。陆威销售部全年订单源源不断，外贸业务又有较大突破；
8月份，“第二次创业”制订的“公司发展十年规划”，前五年来的发展已超过预期目标，公司总经理办公会议研究调整了公司十年规划中的后“五年的发展规划”；
10月份，陆威公司扩大了4000平方米的生产车间，增添了几台大型先进设备，为企业进一步发展奠定了基础；
11月份，“陆威”经国家商标局审批为注册商标。
2014年，在全国经济下行，钢贸行业不景气的背景下，公司及时调整经营策略，对外逆势而上开拓市场，对内优化结构提高效率，公司销售业绩稳中有增，特别是资源部门业务发展迅速，成为公司的“潜力股”。
2月份，厦门市政府再次授予公司“守合同重信誉企业”；
4月份，公司工会荣获翔安区非公有制企业工会重点工作创优竞赛活动三等奖。
5月份，公司再次被评为“厦门市成长型中小微企业”，是我公司自2008年以来累年均获得此殊荣。
6月份，公司加强与新圩中心幼儿园的共建工作，为该园全体幼儿赠送服装，得到社会各界的一致好评，并获赠“回报社会 关爱儿童”牌匾。
8月份，公司工会经民政部门审批具有社会团体法人资格，设立了独立的帐户，工会工作步入了正规的运作。
10月份，公司组织老员工及优秀员工前往广西桂林旅游，连续三年的旅游活动，使员工进一步认可企业价值观，激发了大家的工作热情。
11月份，公司正式成立了以叶丙俊党支部书记为主任、魏新荣副总为常务副主任、公司“工、青、妇”及“五老”代表为成员的关心下一代工作委员会。
2015年，国内钢贸行情依然延续了去年的低迷，公司发展仍然面临着严峻的形势，特别是随着公司销售额的不断增长，土地瓶颈问题日益显现，公司通过多方渠道积极寻找适合公司发展的地块，同时积极与北方知名钢材供应商寻求合作关系，为公司今后的发展壮大打下坚实的基础。
3月份，为给员工创造绿色健康的工作环境，树立企业良好形象，公司实施全面禁烟。
4月份，公司工会被厦门市总工会授予“三星级职工之家”荣誉称号。
5月份，公司继续与新圩中心幼儿园开展共建活动，主动为该园赠送幼儿服装，该园回赠公司 “爱心助学 惠泽桑梓”牌匾。
7月份，公司首次举办了钢材产品知识竞赛、计算机操作竞赛以及生产技能劳动竞赛等一系列劳动技能竞赛，通过竞赛提高员工各项技能，实现公司与员工共同成长。
8月份，公司与翔安区检察院、司法局及团区委签订了《翔安区特殊人群“就业超市”服务合作协议》，成为翔安区特殊人群“就业超市”服务合作单位，为解决社区矫正人员、刑释解教人员等特殊人群就业困难提供平台，担起民营企业应尽的社会责任。
10月份，公司积极探索创新经营模式，与北方多家国内知名钢材供应商进行洽谈合作意向，并邀请他们莅临公司现场考察指导。
2016年，在经历了连续几年的低迷后，国内钢贸行业略有回暖。公司根据市场的变化调整了经营策略和方向，在激烈的竞争中站稳了脚跟，并取得了一定的发展。
3月份，公司为适应市场的状况，出台了销售报价、核价以及锁货等一系列新规，进一步规范业务操作流程。
4月份，工会组织翔好和陆威全体员工开展了“庆五一”登山比赛活动，让员工在比赛中超越自我，感受团队的力量。
5月份，公司工会厦门市总工会授予“四星级职工之家”称号，继续向“五星级职工之家”的目标冲刺。
6月份，公司继续与新圩中心幼儿园开展共建活动，主动为该园赠送幼儿服装，并受赠“爱心助学 惠泽桑梓”的牌匾。同月，公司开展了客户满意度调查和员工民意调查，征集广大客户及内部员工对公司的意见和建议。
9月份，公司遭受了强台风“莫兰蒂”的袭击，损失惨重，但是翔好和陆威的员工众志成城，通力协作，仅用5天时间就完成了受损厂房的修补，恢复生产运营。
10月份，为感恩老员工的贡献，表彰优秀员工，公司组织满五年的老员工和去年优秀员工前往安徽、浙江度假旅游。
11月份，又扩充了一处2000多平方的露天仓库，预测可增加库存容量4000吨左右，现已安装吊机等各类设备，2017年可投入运营，为今后扩展经营规模提供了条件。
12月份，“天津源泰德润钢管制造集团有限公司”在多次对福建市场和我公司经营状况考研后，授予我公司为“一级代理商”，双方的业务合作开始启动。
2017年，厦门金砖会晤给公司带来了机遇和挑战，公司根据市场需求及时调整销售策略，取得了较好的效果。同时，对外积极在北方寻找优质合作伙伴，内部则通过不断组织培训、拓展等，并举办各类竞赛活动，提高员工综合素质。
2月份，公司先后购置了3台圆改方机台，增加了自身加工能力，进一步扩大了销售业务。
4月份，共青团翔安区委郭闻文书记等领导带领翔安区青年企业家协会会员一行20余人莅临我司参观指导。同月，公司组织全体员工在同安汀溪陇尚牧场联合开展了主题为“凝聚团队 赢在协作”的团队拓展活动。
5月份，公司关工委被翔安区关工委评为“2015-2016年度关心下一代工作先进单位”。
6月份，公司被厦门市经信局评为“2017-2018厦门市成长型中小微企业”。
8月份，公司组织全体文职人员举办了计算机操作技能竞赛。
9月份，公司组织满5年老员工和2016年度优秀员工、优秀团队代表赴江西婺源、龙虎山旅游度假，释放身心。同月，公司组织全体业务人员和采购人员开展了钢材产品知识竞赛。举办了2017年中秋晚宴及博饼活动。
11月份，公司仓储部被厦门市总工会授予“工人先锋号”殊荣。
12月份，公司扩充了货物储存面积，增加了装卸设备，进一步提高了装卸能力。
2018年，今年是公司二次创业十周年，也是第一个“十年规划”的收官之年。经过十年的发展，公司已形成一定规模，在省内外钢材市场已具备一定影响力，得到了广大客户和供应商以及当地政府的认可，并仍保持着持续稳定的发展。
3月份，翔安区市场监督与管理局、翔安区工会以及翔安区税务局先后莅临我司关心指导工作。
4月份，公司工会被厦门市总工会授予“五星级职工之家”荣誉称号。
5月份，公司在“金光湖”旅游景区开展主题为“熔炼团队 铸力前行”的拓展，熔炼团队精神，提高凝聚力。
6月份，公司组织满5年老员工和2017年度优秀员工、优秀团队代表及部分家属分别前往泰国和庐山旅游度假。同月，叶总同业务部门分管参加了余世维《接轨式服务与销售》培训。
7月份，叶总同业务部门主管应邀参加了友发钢贸商终端营销管理论坛。
8月份，公司应邀参加了福建省建筑行业物资采购模式交流会。
9月份，翔好和陆威联合举办了中秋博饼活动暨二次创业十周年庆典，在庆典上为在公司工作满八年和十年以上的员工颁发了奖牌及奖金。
11月份，天津友发集团高层领导一行莅临公司参观考察，对公司的经营管理水平表示赞赏，在友发集团年会上公司被授予2017-2018年度“正金元”牌镀锌管全国销售二十强荣誉。
12月份，为便于内部沟通与管理，公司将驻外办事处迁回本部。
2019年，今年是公司长效规范管理，强化内部改革的关键一年，聘请了长财、加捷等国内知名财务管理咨询公司的咨询老师对公司进行了顶层架构设计和各项制度流程进行规范化指导，并出台了一系列规范性流程制度，陆威公司也全面实行了生产班组绩效工资制度，提高了生产人员的劳动积极性，为企业稳定健康发展注入了新的活力。
2月份，翔安区委常委宣传部长黄运莅临公司关心指导工作，对我公司近年来的快速发展作出了高度评价。
3月份，厦门市总工会及翔安区总工会领导莅临公司关心指导工会职工之家的建设以及工资集体协商工作。
4月份，公司被厦门市市场监督管理局评为“2016-2017年度厦门市守合同重信用企业”。同月，陆威公司与中国葛洲坝集团签订了阿根廷圣克鲁斯CC/LB水电站建设项目所需筒仓订制合同，实现了销量超历史项目的咨询、设计、评审、生产制造、指导安装等工作业绩的跨越；此外公司工会提交的职代会提案—《优化职工调薪机制》被福建省总工会评为优秀提案。
5月份，公司分三批组织年度优秀团队代表、优秀员工以及工龄满5年的老员工及部分家属到三峡、深港珠澳、桂林等地旅游。
6月份，公司在新圩中心小学首次成功举办了趣味运动会；同月，公司工会被福建省总工会评为“模范职工小家”。
8月份，公司邀请厦门市计量检定测试院对公司地磅进行了校验，坚守信誉，确保了地磅的准确性。
9月份，公司开展“培训提高月”活动，组织开展了企业管理、采购技能以及法律知识等方面的培训。
10月份，公司工会原主席魏新荣因超龄原因正是卸任工会主席一职，由资源中心林其聪总监接任。
11月份，公司叶丙俊总经理在新圩镇商会第四届第一次会员大会上被选举为新圩镇商会会长。
2020年，年初新冠肺炎疫情爆发，面对突如其来的疫情，公司上下齐心，克服疫情带来的影响，迎难而上，取得了的难得可贵的稳定发展。
2月份，在做好充足的防疫准备后，公司于2月17日正式复工。同月，公司被厦门市协调劳动关系三方委员会评为2019年度市级劳动关系和谐企业。
3月份，公司将疫情期间募集的员工捐款购买了口罩分别捐献给新圩学校和新圩第一、第二幼儿园，用实际行动支持他们的防疫工作。
4月份，4月13日成立志翔实业有限责任公司，为今后集团化发展打下基础。同月，公司组织全体中高层人员开展了企业文化和管理制度再学习活动，此外，还举办了第一次营销经验分享会，为陆威销售部和翔好销售中心、资源中心交流分享业务心得搭建平台。
5月份，5月14日成立志翔钢铁有限公司，同月，新圩学校朱副校长上门为公司赠送“厚德爱心 情满教育”的牌匾，感谢公司对学校防疫工作的支持与帮助。因疫情影响，五一拓展活动调整为各部门自行举办拓展活动。
6月份，陆威公司自主研发了提升机设备。
8月份，因受疫情影响，在充分征求员工意见后，公司将每年的省外旅游活动调整为省内旅游，分两批组织满5年员工及2019年度优秀集体和个人到泰宁旅游。
9月份，公司在“2020厦门国际投资贸易洽谈会暨丝路投资大会”上与翔安区政府签订投资项目协议。
10月份，由友发正元管业、德众钢管公司主办的推介会在厦门召开，公司作为协办单位全程协助会务工作。
11月份，11月25日，公司向厦门鹭滨食品有限公司购买的地块正式动工基建。
12月份，公司受邀参加天津友发钢管集团A股上市仪式，同时参加了“2020年度友发集团合作伙伴大会”，会上再次荣获“正金元”牌镀锌管全国销量二十强荣誉。同月，陆威公司自主研发了除尘器。
2021年，钢材市场行情大幅震荡，价格波动较大，公司抓住机遇，根据行情变化，及时调整营销策略，虽然受到同安新冠疫情影响，但是总销售额依然取得了较大突破。
1月份，公司党、政、工及关工委一同到新圩学校慰问该校家长义工，为他们送去新春慰问。同月，受疫情影响公司取消延续多年的尾牙活动，为保障员工福利，采取了线上直播的方式举办了年终抽奖活动。
3月份，友发集团营销副总韩卫东、正元公司总经理李茂华携中软研营销咨询顾问莅临公司，开展了为期三天的现场调研活动，帮助公司梳理完善制度流程，提升管理水平。同月，公司举办了首届“内训师”培训班，着手打造公司内训师队伍。
4月份，翔好工贸和陆威工程机械两家公司双双获评厦门市“守合同重信用”荣誉称号；公司开展了第一季度“好人好事”表彰，树立标杆典型，宣导正能量。
5月份，公司组织全体员工开展了主题为“熔炼团队 超越自我 凝聚力量 共创辉煌”的户外拓展活动。同月组织第一批满5年员工和2020年度优秀团队和个人赴西安旅游。月底，公司党、政、工及关工委一同到新圩第一中心幼儿园、新圩第二中心幼儿园的孩童送去六一儿童节的礼物。
6月份，翔安区政协经贸委和教育界别委员莅临公司参观指导。同月公司举办了端午节包粽子比赛活动。同月，组织第二批满5年员工和2020年度优秀团队和个人赴成都旅游。同月，公司党支部被评为新圩镇“先进基层党组织”，运输部被厦门市总工会评为“五一先锋号”。
7月份，公司党、政、工及关工委一同开展了“送清凉”活动，为公司一线员工送去解暑凉茶及饮水杯。
8月份，同安爆发新冠疫情，受疫情波及，影响了公司的正常运作，陆威公司因此停工，翔好员工上下一心，克服种种困难，降低了疫情对公司的影响。同月，翔安区总工会常务副主席林天生莅临公司走访调研。同月，陆威公司首次接到印尼烟草物料处理筒仓订单。
9月份，受疫情影响，公司临时取消了原定的中秋博饼活动，为每位员工购买了惠民保。
10月份，公司首批内训师经培训后开始在各部门上台试讲。
11月份，公司再次获得“金正元”镀锌管全国销售二十强称号。同月，公司与务本管理咨询公司合作，引进简道云办公系统，进一步强化内部管理，提高办公效率。
12月份，公司开展5S管理专项检查活动，业务部门开展了羽毛球比赛联谊活动，开展了首批内训师选拔活动，公司工会主席林其聪作为翔安区代表参加了厦门市工会第十六次代表大会。志翔钢铁与鹭滨食品顺利达成位于新圩东寮的新厂房土地使用权的转让。同月，公司获得福建省“守合同重信用企业”荣誉称号。
2022年，今年是公司的变革之年，新工厂和新仓库的投入使用，新信息化系统的完善，新销售模式的探索，新核算体系的建立，新组织架构的调整及配套的管理干部胜任力评价机制和员工晋级考核机制的实施等一系列改革给公司发展注入了新的活力。
1月份，公司荣获厦门市“2021市级劳动关系和谐企业”荣誉称号，党支部荣获翔安区“党员诚信企业”称号，关工委叶丙俊主任荣获“厦门市关工委关爱联盟爱心先进个人”称号。
2月份，公司启动“标杆人物”系列宣传报道，在各部门挖掘具有典型代表的“榜样”员工进行深入报道。
3月份，志翔钢铁和翔好工贸双双荣获新圩镇“纳税大户”荣誉称号。同月，陆威公司与北京希斯国际进出口有限公司签订了墨西哥水泥集团在危地马拉的3000吨片装筒仓项目，突破了陆威定制片装筒仓的最大容量。
4月份，公司邀请了翔安区新圩派出所民警到公司开展了反诈骗知识宣讲活动，提高全体员工的防诈骗意识。月底，公司举办了五一登山比赛暨劳模表彰活动。
5月份，公司开展了2022年第一季度读书分享会活动，读书分享活动是今年公司开展的读书活动，每季度各中层管理人员每人读一本书，写一篇读书心得，从中评选优秀心得，在分享会上分享。同月，举办了端午节包粽子比赛。
6月份，6月25日，厦门志翔钢铁有限公司工会委员会成立申请获批。
7月份，公司党、政、工及关工委开展了送“清凉活动”，为员工送去了解暑凉茶。同月，公司启动员工晋级考核，从理论知识、实操考试、工作评价三个方面对各部门员工进行考核，再根据考核结果对员工进行定岗定责。同月，翔好生产部被福建省总工会、福建省应急管理厅、福建省卫生健康委员会评为2021年度福建省“安康杯”竞赛先进班组。
8月份，翔安区关工委报告团莅临公司开展“传承红色基因 赓续红色血脉”党史主题宣讲活动。同月，公司党、政、工及关工委为坚守在新圩防疫一线的核酸检测工作人员送去防暑饮料。
9月份，翔好工贸和陆威工程机械再次荣获厦门市“守合同重信用”荣誉称号。同月，公司开展了中层管理干部评价活动，通过自我评价、任前报告和综合评价三个方面组织对所有中层管理干部进行胜任力考核评价，再根据评价结果对符合条件的管理干部进行任命。9月26日，厦门陆威工程机械有限公司名称变更为“厦门陆威装配式钢结构有限公司”。9月30日，公司新厂房一期工程项目通过验收，白石山仓库因征地拆迁率先搬入新厂。
10月份，10月12日，公司举办了中层管理干部任命仪式对胜任力评价达标的13名管理干部进行任命，颁发聘书并组织宣誓。10月16日，公司发布新的组织架构，调整为8个中心24个部门，将于2023年1月起实行。10月21日-23日，组织第一批参加旅游的员工前往武夷山旅游，考虑疫情原因，公司调整年度出省旅游的安排，改为省内包车旅游。
11月份，月初，组织第二批参加旅游的员工前往闽西旅游。11月17日，叶丙俊董事长受邀参加友发第六届终端经验交流会，并上台分享公司的管理经验。同月，翔好生产部和经营部仓库完成搬迁。
12月份，12月9日，公司与大界策略签订CIS及品牌营销合作协议。12月16日，公司受邀参加第六届福建海丝之路钢材交流会。月底，公司发布新的薪资制度。同月，陆威公司搬入新
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第四阶段：壮大期（ — ）
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第五阶段：巩固期（ — ）
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