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25

2024

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公司召开2023年年终总结会

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        1月21日,公司在三楼会议室召开2023年年终总结会,叶丙俊董事长及全体中层以上管理人员参加了会议,此次会议还邀请了务本企业管理咨询公司陈招贵老师现场进行指导。

        会上,来自分销、直销、生产、采购、物流、人力行政以及财务七个中心的负责人轮流上台就本中心在过去一年的工作进行了总结,并分析工作中存在的问题与不足之处,提出了相应的改进方案,对2024年的重点工作进行了规划部署,表态在新的一年里将带领员工不断进取,争取超额完成公司下达的年度目标!叶丙俊董事长对各中心一年来的工作表示肯定,并对各中心新一年的工作提出要求;陈招贵老师对各中心的汇报也一一进行点评与指导。

        会议最后由叶丙俊董事长进行总结发言,他回顾了公司一年来的发展,对公司2024年的发展规划提出了9点要求,一是要从材料采购,到生产加工,到出货全程做好质量检验,为客户提供“志翔好钢”;二是要不断充实完善“一站式贸易服务、顾问式技术服务、工匠式加工服务、管家式物流服务和保姆式售后服务”五个服务,为客户提供“省心服务”;三是要加大宣传与营销,合力打造“志翔”品牌;四是要聚焦核心需求,强化技术创新,为公司发展培养技术工程师和销售工程师;五是要开源节流,倡导节约精神,要想方设法优化内部流程,提高工作效率;六是要推动公司生产管理体系、营销体系、供应链体系、人力资源体系的标准化建设;七是要坚持“创造财富 回报社会 发展企业 造福员工”的企业价值观,反哺社会,推动地方经济发展,要与员工共同成长,共享发展成果;八是要秉承“望想、思想、理想”的企业精神,做好公司未来三年的发展规划,并将规划分解到人;九是要坚持“韧、真、诚、实”的企业作风和“以人为本、做专做精、稳健高效、诚信共赢”的经营理念,一起把“志翔”经营好,发展好。

公司召开2023年年终总结大会

各中心负责人上台做年度工作汇报

叶丙俊董事长对各中心的工作规划提出要求

务本陈招贵老师点评指导各中心的工作汇报

 叶丙俊董事长做总结发言

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